여성 및 제조업

소식

더 많은 여성을 노동력에 끌어들여야 하는 많은 설득력 있는 이유가 있다: 사고의 다양성, 혁신적인 접근법, 균형. 금전적인 이득도 있습니다. 시간을 돌이켜보면, 고용주들이 여성들을 끌어들임으로써 이익을 본 것은 분명하다. 인도 제조업은 역사적으로 남성이 지배하는 산업이지만, 지난 몇 년간 여성의 대표성을 높이는 방향으로 진전이 있었다.

최근의 발전에도 불구하고, 디지털 마케팅에는 여전히 격차가 있다.

비록 더 많은 여성들이 제조업에 참여하도록 장려하기 위한 진전이 있었지만, 여전히 해야 할 일이 많다. 좋은 소식은 기술 발전이 “인더스트리 4.0″을 견인함에 따라 제조업에서 여성의 대표성이 지속적으로 성장할 것으로 예상된다는 것이다.

제조업의 동향은 선진 기술의 방향으로 나아가고 있다. 2021년이 발전의 한 해로 자리매김하고 있는 지금은 제조업체가 조치를 취하고 더 많은 여성을 노동력에 투입해야 할 때이다.

여성 노동자들을 위한 길을 만드는 것

연구원들은 인도의 제조 부문에서 일하는 여성이 12% 미만이라고 추정한다. 성공하기 위해서는 고용주들이 여성 인재들을 끌어들이고 유지하는 것이 필수적인데, 이것은 그들의 즉각적인 필요이다.

만약 우리가 더 나은 세상을 만들기를 원한다면, 우리는 스스로에게 물어볼 필요가 있다: 우리는 어떻게 그것을 바꿀까?

많은 사람들이 제조업 일자리가 노동집약적이라는 구식이고 잘못된 인식을 가지고 있다. 이것은 여성들이 이러한 직업들이 그들을 위한 것이 아니라고 생각하기 때문에 그 산업에 참여하려는 여성들의 욕구에 영향을 미쳤다. 이러한 종류의 직업에 대한 인식과 교육을 더 많이 만들고, 노동자들이 하는 일에 대한 신화를 불식시키고, 이 분야의 기회가 그것에 들어가고 싶어하는 여성들에게 얼마나 놀라운지 보여주는 단계가 필요하다. 더 많은 여성들이 제조업에 진출할 수 있도록 하기 위해 결정적인 노력이 필요하다.

기업들이 여성 직원들을 유치하고 유지할 수 있는 한 가지 방법은 여성들의 요구를 반영하는 문화를 만드는 것이다. 그들은 이것이 직원들을 행복하게 하고 참여시키는 데 도움이 된다는 것을 발견했고, 이것은 생산성 향상으로 이어졌다. 이 전략의 한 가지 성공적인 예는 자동차 산업이다. 거기서, 그들은 가족 휴가와 같은 유리한 정책을 가지고 있을 뿐만 아니라, 여성들을 끌어들이고 그들에게 승진의 기회를 제공하기 위한 강력한 전략을 만들었다.

보는 것이 믿는 것이다. 고위직에 있는 여성들은 더 많은 여성들을 노동력으로 끌어들이는 결정적인 요인이다. 그들은 다른 사람들이 그들의 발자취를 따르도록 하는 역할 모델의 역할을 할 수 있고 성공의 길을 다른 사람들과 공유함으로써 제조업에 대한 더 나은 인식을 만드는 데 도움을 줄 수 있다. 이는 일부 산업과 학문 분야에서 매우 효과적이었다. 제조업에서 여성 성취자들은 다른 여성들에게 영감을 주기 위해 눈에 보일 필요가 있다. 왜냐하면 그들은 달성할 수 없는 목표를 현실로 만들어 혼란과 기회를 만들어냈기 때문이다.

이러한 상황을 개선하기 위한 한 가지 방법은 여성을 모집하는 것에 초점을 맞추는 것이다. 비록 많은 회사들이 전반적인 인재 전략을 가지고 있지만, 집중적인 노력이 없다면, 제조업자들은 여성 노동자들의 과소 대표에 대항하는 데 어려움을 겪을 것이다. 도전적인 과제, 유연한 업무 배치, 매력적인 급여를 위한 고품질의 기회를 만드는 것이 여성의 경력 발전의 핵심 동력이 될 것이다.

정부는 여직원들을 우대하고 그들의 제조업 참여를 장려하는 정책들을 더 많이 통과시켜야 한다. 새로운 교육 정책은 직업 훈련을 고용 창출의 수단으로 강조하는 방식으로 프레임을 짜는 것이 좋은 시작일 것이다. 게다가, 기업들은 직원들을 위해 안전하고 건강한 근무 환경을 조성하는 것에 대한 책임을 질 필요가 있다. 마지막으로, 이들 기업에 대한 엄격한 정책 집행은 정부에 의해 시행되고 감시되어야 한다.

결론

여성들이 노동력에 참여하도록 장려하는 것은 제조업자들에게 승리가 될 것이다. 게다가, 이것은 인도의 성장 이야기를 쓰는 올바른 방법이 될 수 있다. 여성들은 제조업자들에게 가장 미개척된 인재 풀 중 하나를 대표하기 때문에, 그들이 참여하도록 교육하고 격려하는 것이 중요하다. 이를 종합하면 제조업체가 현재의 재발명 상태에서 성공할 수 있도록 지원할 수 있습니다.