미국의 제조업은 미국의 전반적인 경제에 잠재적으로 중요한 영향을 미치면서 전면적인 점검과 반등을 위한 태세를 갖추고 있을 수 있다. 미국의 제조업은 2조 3천억 달러의 GDP를 창출하고, 1천 2백만 명을 고용하며, 수백 개의 지역 경제를 지원한다. 미국 GDP의 11%, 직접 고용의 8%에 불과함에도 불구하고 이 부문은 자본 투자의 20%, 생산성 증가의 35%, 수출의 60%, 사업 R&D 지출의 70%를 차지하는 불균형한 경제 기여를 하고 있다.
최근 수십 년 동안, 미국은 세계 최고의 제조업 경제로서 자리를 잃을 위기에 처해 있는 것처럼 보였다. 21세기에는 절대 생산량이 증가했지만, 세계 제조업 GDP와 총매출에서 미국이 차지하는 비중은 감소했다. 이 부문의 성장은 1990년대 4.9%에서 지난 20년 동안 각각 1.4%로 지난 3년간 실질적으로 크게 둔화되었다. 그리고 물리적 생산보다는 최근 성장의 대부분이 설계, 서비스 및 소프트웨어 활동에 의해 주도되고 있다. 2 1997년 이후 미국의 제조업체와 제조공장 수는 폐업 증가와 창업 둔화를 반영해 약 25% 감소했다.
이륙할 준비가 되었나요?
미국의 제조업은 전환점에 도달했다. 이 부문은 COVID-19 위기 이전 10년 동안 이전의 감소를 일부 회복했다. 2010년과 2019년 사이에 경제는 지난 10년 동안 580만 개의 일자리를 잃은 후 130만 개의 제조업 일자리를 추가했다. 그 나라의 제조업 GDP, 생산량, 수출도 안정되었다.
그 상승을 가속화하는 것은 전체 경제의 회복력을 향상시키는 동시에 변화하는 경제적, 사회적 결과를 가져올 수 있다. 맥킨지글로벌연구소 연구에 따르면 핵심 제조업의 성장과 경쟁력 회복은 향후 10년간 미국 GDP를 15% 이상 끌어올릴 수 있다.
강력한 제조업 경제는 중요한 고용과 발전 기회를 열어주는데, 이는 현재의 고용 시장 압력이 완화됨에 따라 더욱 중요해질 것이다. 제조업은 오늘날 약 500개의 미국 카운티에서 주요 경제 엔진이자 주요 고용주이며, 산업은 이러한 지역사회에서 전체 인구의 평균보다 더 큰 비율을 고용하고 있다. 직원들은 대부분의 경우 4년 학위가 필요하지 않으며, 고용주가 확장된 학습 기회를 제공하여 현재 근로자의 기술 향상과 재기술에 투자하기 때문에 동등한 서비스 부문 일자리의 두 배를 벌 수 있다. 우리의 분석에 따르면 제조업을 되살리면 주로 중간 기술 노동자를 중심으로 최대 150만 개의 일자리가 창출되어 미국 노동 시장의 균형을 재조정하고 중산층을 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
제조업은 진화하고 있습니다.
미국 제조업의 활성화는 재창조를 필요로 할 것이다. 전 세계 기업들은 제조업을 보다 지속 가능하고, 디지털화되고, 숙련되고, 탄력적으로 만드는 것을 목표로 수십 년 동안 산업의 진화를 지배해온 패러다임을 재고하고 있다.
더 오래 지속됨
1차 산업 혁명 이후, 제조업은 화석 연료 에너지에 의존해 왔다. 정부, 고객 및 투자자들은 이제 비용 경쟁력을 유지하면서 보다 지속 가능한 접근 방식을 채택하도록 업계에 압력을 가하고 있습니다. 저탄소 에너지원으로의 전환은 특히 에너지 집약적인 중공업 부문에서 기술적, 경제적으로 어려울 것이다. 그러나 에너지 전환은 미국 제조업체에 중요한 기회를 제공합니다.
더 많은 디지털
선도적인 제조업체들은 이제 디지털 기술을 대규모로 운영에 통합하고 있습니다. McKinsey와 협력한 세계 경제 포럼 이니셔티브인 Global Lighthouse Network(GLN)에는 103개의 Industry 4.0 개척자가 디지털 투자에서 상당한 성과를 보고하고 있습니다. GLN 사이트는 온실 가스 배출과 같은 지속 가능성, 공장 생산량과 같은 생산성, 더 짧은 납품 리드 타임, 시장 출시 속도 및 사용자 지정과 같은 민첩성을 포함하여 여러 측면에서 동시에 KPI를 개선하고 있습니다.
전 세계 제조업체들은 기존의 운영 문제를 극복하고, 제품 및 서비스 제품을 개선하거나, 디지털에 정통한 경쟁업체들을 따라잡기 위해 주요 기술 분야에 대한 투자를 늘리고 있습니다. 예를 들어, 약 500억 달러 규모의 첨단 로봇 산업을 위한 설치 기반은 기업들이 더 많은 활동을 자동화하기 위해 더 똑똑하고 유연하며 비용 효율적인 장비를 사용함에 따라 향후 3년 동안 매년 최소 6%씩 성장할 것으로 예상된다. 산업 4.0 애플리케이션은 2030년까지 5G 연결 사물인터넷(IoT) 기기 전체 매출의 거의 절반을 차지할 것으로 예상된다.
지식 향상
이러한 노력이 성공하려면 제조업체는 직원들의 기술에 집중해야 합니다. 디지털화 및 자동화는 인력 교육이 따라잡을 수 있는 것보다 더 빠르게 새로운 역할을 창출하는 경우가 많습니다. 제조업체가 자동화된 장비와 디지털 프로세스를 개발, 관리 및 유지 관리하는 데 필요한 기술이 크게 바뀌었기 때문에 이전 솔루션은 효과가 없을 것으로 보입니다. McKinsey 연구에 따르면, 2030년까지 전체 경제에서 물리적 및 수동 작업의 비율이 2016년 이후 약 27% 감소할 것이며, 기술 및 인지 기술에 대한 수요가 크게 증가할 것으로 대체될 것이다.
저항력 강화
제조업은 자동화, 디지털화, 그리고 더 큰 지속 가능성에 대한 추진의 결과로 변화하고 있다. 이러한 요인들은 또한 CEO들이 제조업이 어디에서 일어나는지 재고하도록 장려하고 있다. 요소 비용의 진화로 인해 미국 시장에 공급하는 일부 기업에 대한 글로벌 생산 위치 및 공급업체 네트워크의 비교 우위가 크게 약화되었습니다. 조직이 가치에 대한 정의를 확장하여 지속 가능성에 대한 우려와 공급망 리스크를 포함할 경우 그 격차는 더욱 좁혀질 수 있습니다.
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그것을 현실로
현지 생산을 늘리기 위해 공급망을 성공적으로 재구성하는 미국의 기업들은 동시에 여러 분야에서 변화를 주어야 할 것이다. 아무것도 하지 않는 것이 선택사항이 아닐 수도 있다. 고도로 세계화된 생산 네트워크를 가진 가상의 미국 중견 가전 회사의 공급망을 분석한 결과, 요인 비용 증가로 인해 향후 7년 동안 회사의 마진이 6% 포인트 감소할 가능성이 있는 것으로 나타났습니다. 탄소 배출 비용과 잠재적 공급망 위험을 고려하면 마진이 5% 포인트 더 감소할 것이다(그림 5). 공격적인 수준의 자동화조차도 제조업체에 7포인트의 마진 감소를 초래할 것이다.
